Chef de projets - Marché français

Description

Le gestionnaire de projet du système énergétique dirige l'exécution des projets et s'assure que toutes les activités connexes sont exécutées conformément aux politiques de l'entreprise, aux accords contractuels, aux normes de qualité, aux exigences en matière de santé, de sécurité et d'environnement, aux objectifs financiers ainsi qu'aux engagements de calendrier.
  Soutient l'organisation dans l'amélioration des processus pour augmenter continuellement l'efficacité de l'exécution des projets.
  Principaux domaines de responsabilité :
  Diriger l'équipe de projet, établir l'approche d'exécution du projet et superviser le transfert du projet, la planification de l'exécution, le suivi et le contrôle des activités pour les ressources internes et externes afin d'atteindre tous les objectifs du projet.
  Surveiller et contrôler efficacement l'avancement du projet et l'utilisation efficace des ressources. Surveiller et contrôler les finances du projet, superviser l'état de la facturation du projet, les coûts, les dépenses et les flux de trésorerie. Identifier, qualifier, quantifier et gérer les risques du projet, et s'assurer que toutes les opportunités sont identifiées et poursuivies. Conduire l'acceptation formelle du projet, assurer la clôture du contrat et sa reconnaissance par le client.
  Obtenir tous les services, matériaux et équipements requis auprès de fournisseurs externes et internes, y compris le soutien dans les négociations, les réclamations et les modifications de projet.
  Établir et maintenir des relations solides avec les intervenants internes et externes. Agir en tant que contact clé pour le client et un point d'escalade pour les problèmes de projet
  Un professionnel spécialisé (P4) est un expert en la matière reconnu dans un domaine d'emploi généralement obtenu grâce à une formation avancée et à une expérience de travail. Les responsabilités comprennent généralement :
  Gérer de grands projets ou processus avec une supervision limitée du gestionnaire.
  Coaching, révision et délégation de travail à des professionnels de niveau inférieur.
  Les problèmes rencontrés sont difficiles et souvent complexes.